安装程序教程“德扑圈HH开挂透视软件”详细透视教程

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团播市场迎来高速增长 ，2025年规模已突破150亿元
，业内预计2026年有望冲击400亿元规模。作为团播的核心，主播的筛选极为严苛 ，数百人才能选出几个人
，主播日均工作8至10小时，直播外需高强度排练与训练 ，入职前三个月多数人减重15至20斤 。行业收入分化明显，优质主播月入可达8万至10万元
，顶尖主播月入更高
。 面对团播动辄数十万元的场地投入 、高强度人力消耗与高淘汰率，AI能否成为降本出路？但从业者表示 ，AI难以替代真人的情绪价值与实时互动
，且高品质虚拟主播成本高于真人，同时AI直播存在肖像权等合规风险 ，仅能作为辅助工具。 近期
，围绕“AI是否会取代真人表演
”的讨论持续升温 。随着生成式人工智能加速进入影视
、直播等内容行业，从演员到普通职场人 ，对职业替代的担忧也在不断蔓延
。 就在这场关于技术与就业的讨论愈发热烈之时
，直播行业却呈现出另一番景象。《网络主播新职业发展报告》显示，截至2023年12月 ，全国已有1508万人将网络主播作为主业 。到2025年我国直播行业人才缺口将达到1941.5万人
。 4月28日
，抖音直播行业生态大会升级“合声计划”，投入电视台团播赛道。这也证明主流内容正在打破大屏边界 ，传统广电正向年轻化直播生态突围 。 OST传媒的主播海报 每经记者 毕媛媛摄 在这场技术与就业的双重焦虑中，成都一大型直播基地排练厅
，基本每天都能看到一群女孩反复打磨同一段舞蹈。她们身形差不多，有着灿烂的笑容 ，动作整齐划一
。 尽管曾被贴上“低俗 ”“擦边
”的标签
，团播却在争议中迅猛扩张。据行业机构测算，2025年团播市场规模已突破150亿元；业内普遍预期 ，2026年这一数字将冲至400亿元
，实现规模翻倍 。 金融资本、互联网大厂乃至全国文艺院团纷纷入场，网龙等上市公司也涉足其中 ，试图分羹这场百亿狂欢
。可是
，在流量与金钱涌向这个新兴赛道的同时，问题也浮现 ，团播已不是草根可轻易入场的“快钱生意”。《每日经济新闻》记者多方采访了解到
，这场百亿狂欢背后，是严苛的筛选机制 、日均10小时的工作强度
、十选一的留存率 ，以及一个尚未跑通多元变现的商业模式 。 海澜之家、京东 、抖音……资本
、头部公司纷纷涌入团播赛道 2025年底，中国演出行业协会发布的《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》显示：2025年“团播 ”市场规模预计突破150亿元
，较2024年增速超3%；团播直播间日均开播量已突破8000个，行业发展势头强劲
。 “从产业整体体量来看 ，该赛道规模已经超过影视行业。”OST传媒联合创始人袁方在接受《每日经济新闻》记者采访时直言 。 袁方介绍
，OST自2022年便开始测试团播模式，属于行业早期探索者
。他认为 ，行业爆发的核心原因有两点：一是团播作为平台内新兴细分品类
，区别于传统单人歌舞直播；二是生产模式发生根本性转变，从依赖个人主播 ，转向团队化运作。 “传统单人主播模式存在明显弊端 。
”有团播投资人表示
，“头部主播收益极高，但一旦状态下滑、离职或卷入私人风波 ，整个业务就崩了
。商业模式无法稳定持续
，资本也难以入局。”而团播以团队为单位，人员可替换 、内容可标准化 ，运营稳定性更强，“可量化
、易管控
，这才让资本愿意下注 。 ” 每经记者了解发现，团播正吸引越来越多大型企业和机构参与 ，涵盖实体品牌、互联网平台 、头部MCN、国有文艺院团及一级市场投资机构等
，行业规模化趋势明显。例如，服装品牌海澜之家已组建男团进行直播 ，内容以表演和产品展示为主；2025年七夕期间
，京东在其官方直播间引入外部团播团队，进行古风主题直播 ，单场观看量超过百万；前字节跳动综艺业务员工离职后
，在长沙成立公司运营团播项目；吉林省歌舞团曾以专业舞蹈演员组队，参加央视与抖音合办的《开播吧！国潮》节目
。 互联网领域 ，TikTok正全球招募团播相关人员
，重点布局海外市场；遥望科技成立厂牌孵化团播男团；抖音
、快手推出扶持政策助力团播发展，B站也在垂直圈层布局相关业务；头部MCN方面 ，无忧传媒等已倾斜资源，孵化团播IP、开展合作带货
，各类主体的入局，推动团播行业从草根业态向专业化加速升级。 袁方透露：“平台给到该赛道的年度增长目标为170% ，整体规模需要翻倍增长 。单个团播的流水提升空间有限
，增长必须靠行业整体扩容
。
” 盘古智库高级研究员江瀚则认为，团播行业的增长值得期待 ，但翻倍至400亿的目标存在较多不确定因素
，能否实现并不确定。“需求端来看，用户直播打赏 、情绪价值消费习惯已经成熟 ，叠加头部MCN机构持续入局
，整体用户付费意愿持续提升；但行业风险同样突出：情绪消费红利逐步退潮
、用户审美持续疲劳，行业平均观看时长已经出现下滑 。” 团播变现单一 日均流水1万元是“生死线 ” 尽管资本热情高涨 ，团播的变现结构依然高度集中于打赏
。 袁方告诉记者
，OST目前盈利板块包括直播打赏、品牌商务及对公服务，“但直播打赏相关业务占比最高
”。 这与记者了解到的行业整体情况一致 ，多数团播难以跑通广告或电商模型，收入命脉仍系于观众指尖 。 “单个团播日均流水达到一万元才能收支平衡
，对应月度流水需30万元
。”有团播从业者给出具体标准，表现优异的团队单日流水可达四五十万元 ，但淘汰机制同样严苛：“平台执行严格的淘汰制度
，日均流水未达标的团播会整体淘汰。无固定考核周期，全程实时考察 ，适配度不足的主播在培训期及运营期都会随时被淘汰 。 ” 这种高压模式下
，主播收入分化巨大
。上市从业者透露：“顶尖头部主播月入可达50万元，优质主播普遍在8万元至10万元之间 ，远高于同龄人文职工作的四五千元。
”但成为“高薪“主播的前提
，是能熬过前期筛选：“培养十名主播，最终仅能留存一人 ，其余九人的试错损耗 、时间成本
，都需要依靠这名成功者创造收益来弥补，综合总成本不可估量 。” 这种高压淘汰格局短期内或难以改变。“高淘汰率是行业粗放发展初期的必然产物 ，源于平台流量红利
、人海战术式扩张
。但随着行业逐步成熟，市场必然从流量驱动转向内容精细化驱动 ”江瀚认为。 成为主播要“百里挑一
”日均工作10小时 “几百个人里面
，才选几个”， 一位参与过团播招募的从业者告诉记者 。 这种近乎“百里挑一 ”的机会 ，常被外界误读为“靠颜值就能轻松赚钱”
。但现实恰恰相反：主播每日工作8至10小时
，4小时直播之外是反复排练、浓妆造型和体能训练；入职前三个月，多数人体重下降15到20斤 ，膝盖和脚踝伤病是常态。 记者多方采访了解到
，每个主播每天的直播不少于4小时，分为引流展示 、竞技PK
、个人才艺三个阶段；其余时间用于专业训练及妆容打造 。单单化妆环节就需要1至1.5小时
。因为直播间灯光强度极高 ，淡妆会显得面部惨白
，浓妆才适配镜头呈现效果。 选人标准同样精细，业内的普遍标准为：选人首先看重骨架基础 ，即便素颜普通
，只要骨相合适，通过妆容能够打造出美感即可；其次依次是身体协调性、自身气质 、对行业的热情；身高体重均有基础要求 ，女生最低身高155厘米，男生身高有上限标准 。身材过于肥胖的不予选用
。 “男主播稀缺
，大部分女性自幼有舞蹈学习基础，身体协调性更好；而具备良好形体
、舞蹈表现力的男性从业者极少 ，选拔难度高
，但一旦成型，收入成长上限极高。
”袁方强调 。团播并非固定组合 ，团播内部人员会频繁调整更换
，短则一两周、长则两三个月，团队人员更替过半都属于常态
。平台的核心 ，也是看重主播个体
，而非团体本身。 高昂成本下AI替代不了主播 AI“代替”真人演员，成为近期文娱行业的热议话题 。面对团播动辄数十万元的场地投入 、高强度人力消耗与高淘汰率 ，不少从业者开始追问：技术能否成为降本出路？ 对此
，袁方态度坚决：“短期内不会布局虚拟主播业务。 ”他指出，真人直播的核心壁垒在于情绪价值
。“真人的不确定性、个性化特质都是核心优势 ，未来十年内AI都无法实现细腻的情绪交互。
”在他看来，用户打赏的冲动
，往往源于主播一个即兴的眼神
、一句真诚的感谢，或PK时的真实紧张 。 更重要的是 ，高品质虚拟主播运维成本极高
。“大众对AI主播成本偏低存在误解。一套高质量系统开发加持续算力投入
，可能超过真人团队 。”袁方举例，OST单直播间硬件投入已达数十万元 ，“若AI要达到同等视觉水准
，成本只会更高
。 ” 江瀚同样认为，市场对AI替代真人团播的冲击存在明显夸大。“AI可在模式设计、用户画像分析 、虚拟妆造
、运营效率提升等方面辅助团播团队 ，同时也催生了AI虚拟团播新形态 。但团播核心竞争力是真人实时互动、线上陪伴与深度情绪连接
，粉丝付费意愿核心是人，而非技术
。短期内AI无法替代真人团播核心价值 ，长期也只会作为辅助补位工具。
” 每经记者从直播行业人士处了解到
，2025年以来，确有小型机构尝试用AI生成主播形象进行“挂机直播” ，即无人值守 、自动播放预设内容 。但此类直播普遍存在用户停留时间短
、互动率低、打赏转化弱等问题，多数项目在1~2个月内停摆
。 与此同时
，新技术也带来合规风险。部分机构未经授权使用网络模特照片训练AI模型，生成高度相似的虚拟形象用于直播 ，涉嫌侵犯肖像权 。对此
，监管部门已加强约束。国家网信办《生成式人工智能服务管理暂行办法》（2023年施行）明确规定，深度合成内容须显著标识；抖音 、快手等平台亦在2025年更新规则 ，禁止未标识的AI生成内容用于打赏类直播
。 对于早期乱象
，袁方坦言确实存在，但现状已大幅改善。“国家针对直播行业的法律法规日趋完善 ，平台监管体系也很严格 。 ”他举例
，主播跨平台跳槽一经投诉，账号会被封禁并扣除“健康分
” ，分值过低将限制收益提现；而刷流水
、虚假营收因需承担高额平台抽成
，“投入成本远高于收益，基本无操作价值”
。 （实习生廖欣昱对本文亦有贡献） 记者|毕媛媛 编辑|何小桃 许绍航 杜恒峰 校对|陈柯名 ｜每日经济新闻 nbdnews原创文章｜ 每日经济新闻

近期 ，围绕“AI是否会取代真人表演 ”的讨论持续升温。随着生成式人工智能加速进入影视、直播等内容行业，从演员到普通职场人
，对职业替代的担忧也在不断蔓延 。 就在这场关于技术与就业的讨论愈发热烈之时，直播行业却呈现出另一番景象
。《网络主播新职业发展报告》显示 ，截至2023年12月
，全国已有1508万人将网络主播作为主业。到2025年我国直播行业人才缺口将达到1941.5万 。 4月28日，抖音直播行业生态大会升级“合声计划
” ，投入电视台团播赛道
。这也证明主流内容正在打破大屏边界
，传统广电正向年轻化直播生态突围。 "" OST传媒的主播海报 每经记者 毕媛媛摄 在这场技术与就业的双重焦虑中，成都一大型直播基地排练厅 ，基本每天都能看到一群女孩反复打磨同一段舞蹈 。她们身形差不多
，有着灿烂的笑容，动作整齐划一
。 尽管曾被贴上“低俗”“擦边 ”的标签 ，团播却在争议中迅猛扩张。据行业机构测算
，2025年团播市场规模已突破150亿元；业内普遍预期，2026年这一数字将冲至400亿元 ，实现规模翻倍 。 金融资本 、互联网大厂乃至全国文艺院团纷纷入场，网龙等上市公司也涉足其中
，试图分羹这场百亿狂欢。可是，在流量与金钱涌向这个新兴赛道的同时 ，问题也浮现
，团播已不是草根可轻易入场的“快钱生意”
。《每日经济新闻》记者多方采访了解到，这场百亿狂欢背后 ，是严苛的筛选机制
、日均10小时的工作强度、十选一的留存率
，以及一个尚未跑通多元变现的商业模式。 海澜之家 、京东、抖音……资本
、头部公司纷纷涌入团播赛道 2025年底，中国演出行业协会发布的《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》显示：2025年“团播
”市场规模预计突破150亿元 ，较2024年增速超3%；团播直播间日均开播量已突破8000个
，行业发展势头强劲 。 “从产业整体体量来看，该赛道规模已经超过影视行业
。”OST传媒联合创始人袁方在接受《每日经济新闻》记者采访时直言。 袁方介绍 ，OST自2022年便开始测试团播模式
，属于行业早期探索者 。他认为，行业爆发的核心原因有两点：一是团播作为平台内新兴细分品类 ，区别于传统单人歌舞直播；二是生产模式发生根本性转变，从依赖个人主播
，转向团队化运作
。 “传统单人主播模式存在明显弊端。 ”有团播投资人表示，“头部主播收益极高 ，但一旦状态下滑、离职或卷入私人风波
，整个业务就崩了 。商业模式无法稳定持续，资本也难以入局
。
”而团播以团队为单位 ，人员可替换 、内容可标准化
，运营稳定性更强，“可量化
、易管控 ，这才让资本愿意下注。” 每经记者了解发现
，团播正吸引越来越多大型企业和机构参与，涵盖实体品牌、互联网平台 、头部MCN
、国有文艺院团及一级市场投资机构等 ，行业规模化趋势明显 。例如
，服装品牌海澜之家已组建男团进行直播，内容以表演和产品展示为主；2025年七夕期间 ，京东在其官方直播间引入外部团播团队，进行古风主题直播
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。 "" 京东在2025年七夕开启了团播狂欢夜 图片来源：京东全球官方号截图 互联网领域
，TikTok正全球招募团播相关人员，重点布局海外市场；遥望科技成立厂牌孵化团播男团；抖音、快手推出扶持政策助力团播发展 ，B站也在垂直圈层布局相关业务；头部MCN方面
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。“需求端来看，用户直播打赏
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，叠加头部MCN机构持续入局，整体用户付费意愿持续提升；但行业风险同样突出：情绪消费红利逐步退潮、用户审美持续疲劳 ，行业平均观看时长已经出现下滑。
” 团播变现单一日均流水1万元是“生死线”
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。 这与记者了解到的行业整体情况一致，多数团播难以跑通广告或电商模型 ，收入命脉仍系于观众指尖。 “单个团播日均流水达到一万元才能收支平衡
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、舞蹈表现力的男性从业者极少
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。 ”袁方强调。团播并非固定组合，团播内部人员会频繁调整更换
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”真人演员，成为近期文娱行业的热议话题。面对团播动辄数十万元的场地投入 、高强度人力消耗与高淘汰率 ，不少从业者开始追问：技术能否成为降本出路？ 对此
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。“AI可在模式设计 、用户画像分析
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。 ” 每经记者从直播行业人士处了解到
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” ，即无人值守
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