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距离 2026 年美加墨世界杯开幕只剩一个多月了，中国球迷却突然发现一个魔幻的事实：央视可能真的没拿下转播权。这事儿多少有点让人恍惚 。过去二十多年 ，" 世界杯必须在央视看 " 几乎成了中国球迷的集体记忆
，就像除夕夜一定会看春晚一样自然
。没人想过有一天央视不转播世界杯了。不过这一次，双方可能真的谈不拢 。据外媒报道 ，FIFA 对中国大陆市场版权费报价约 2.5 亿美元至 3 亿美元，接近上一届卡塔尔世界杯版权费的两倍
，央视不愿接受这一价格，谈判由此陷入僵局
。中国资深体育媒体人
、曾任《体坛周报》副社长的颜强也在 4 月 29 日撰文称 ，双方谈判已停滞超过半年。隔壁的印度
，据说只报了 2000 万美元左右 。央视的心理底线大概在 6000 万到 8000 万美元之间
。国际足联随后开始降价，一路砍到 1.2 亿到 1.5 亿美元左右 ，但央视依然没松口。谈判已经拉锯了大半年
，至今没有官宣 。路 · 透社指出，在距离开赛仅一个多月的时间点上 ，中国大陆仍未敲定转播协议并不寻常
。回顾 2018 年和 2022 年的世界杯
，央视通常会提前锁定版权，并在赛前数周启动大规模宣传与广告招商。在中国大陆 ，世界杯这类顶级体育赛事的版权仅可由央视出面谈判
，承担总版权方或总分销商的角色 。央视拿到版权后，腾讯、咪咕 、抖音等网络平台再向央视购买或合作。一旦央视未能拿下版权 ，普通观众将难以通过合法渠道免费观看比赛
。国际足联到底有没有坑中国？印度肯定不是一个好的比较对象。足球在印度，存在感很低
，基本上等于可有可无 。国际足联收点小钱，意思一下而已
。可以看看隔壁的日本和越南。日本这次是电通花了 2 亿美元拿下版权 ，然后再分销给 NHK
、日本电视台、富士电视台 、DAZN 等平台 。它不是央视这种一家电视台大包大揽的模式
，而是广告公司先做总盘子，再把电视
、流媒体、广告客户一起打包消化
。相比中国 ，日本还有几个优势。第一
，日本队每次都能进世界杯，球迷对观看世界杯比赛有真实的需求 。第二 ，日本企业广告预算虽然也谨慎
，但汽车 、饮料
、通信、消费电子 、金融这些大品牌仍有全球投放能力
。第三，日本的体育版权商业链更成熟 ，电通能把版权、广告
、赞助、转播平台打包卖
，不只是靠电视广告回本。那为啥世界杯版权在越南都能卖 6000 万美元？越南 VTV （越南电视台，相当于中国的央视）已经拿下 2026 世界杯转播权 ，并且保证免费播出 。后续它还会把部分权益转售给付费电视运营商
。越南媒体报道说，VTV 旗下广告部门给付费电视运营商开的转售价格约 1000 亿越南盾（大约 400 万美元）。越南敢出 6000 万美元
，可能有两个原因：一是越南足球热度很高，世界杯虽然没有越南队 ，但足球是全国性娱乐 。二是越南经济向好
，市场还在增长期，企业也愿意借世界杯做宣传 ，扩大品牌影响。国际足联给央视开的价格
，已经逼近西班牙这一档
。西班牙公共电视台为 2026 世界杯支付约 5500 万欧元，折合约 6000 万美元。但需要注意 ，这只是免费电视的核心转播权
，其他平台和商业权益仍通过分销体系继续变现 。也就是说，西班牙的这笔钱 ，并不代表整个市场的全部价值
。即便如此
，一个人口不到 5000 万的市场，其 " 单一渠道的核心版权价格 " ，已经接近中国这样一个 14 亿人口市场的整体谈判区间。但问题在于，中国的人口是西班牙的十几倍
，经济体量也是十倍左右 。按照常识，一个 14 亿人的市场 ，理论上应该比一个四五千万人口的国家更值钱；一个体量是对方十倍的经济体
，广告承载能力也应该更强
。那么问题出在哪呢？是中国人不再为足球疯狂了吗？还是中国企业真的没钱了？可能都有点关系。很多 90 后 、00 后可能已经不记得世界杯最疯狂的时候是什么样子了 。2002 年韩日世界杯，中国队第一次也是迄今唯一一次打进世界杯决赛圈
。那年夏天 ，全国像过年一样。烧烤摊
、街边大排档、大学宿舍 、工厂保安亭
，到处都是守着电视看球的人 。很多城市真的出现 " 万人空巷 " 的场景，大家一起为中国队欢呼加油 ，哪怕中国队最终一场未胜
，甚至一球未进
。那时候没有抖音
、没有 B 站二创、没有短视频集锦。世界杯就是全民唯一的顶级娱乐 。企业也疯了似地投广告，啤酒 、汽车
、家电、方便面 、饮料 …… 谁都想蹭热度。那时 ，央视花钱买世界杯版权
，眼睛都不带眨一下的
。广告位根本不愁卖，只愁不够多。到了今天 ，一切都变了 。中国男足已连续多届无缘世界杯，严重影响了公众的情感投入与观赛热情
，广告主投放意愿随之下降
。另外，本届赛事 ，约 70% 的比赛安排在北京时间凌晨至上午进行
，传统黄金收视时段基本缺失，也压缩了广告转化空间。内容生态的变化也在分流观众注意力 。" 苏超 " 等中国本土足球赛事走红 ，加上短视频平台娱乐内容的爆发式增长
，使世界杯在中国市场失去了过去的那种地位
。这几年经济下行，也连带广告市场凉了。过去的大金主 ，比如房地产
、互联网大厂、教育培训
，要么处于调整周期，要么就是刚被重拳砸过 ，现在他们没以前那么有钱
，投广告自然更是特别看重投入产出比 。所以，央视不想出这 10 个亿左右的版权费 ，真正的原因不是别的，而是测算过了
，收不到那么多的广告
。至于什么和国际足联硬刚 、决不妥协啥的，都是胡扯。如果有钱赚 ，十亿美元
，央视都愿意掏 。站在 FIFA 的立场，提价也有一定道理
。本届世界杯将从 32 支球队扩军至 48 支 ，比赛场次由 64 场增至 104 场
，赛期延长至 39 天，整体转播资源明显增加 ，价格上调也具有一定合理性。不仅如此
，赛事本身也在扩容商业空间 。本届世界杯将首次引入强制补水暂停机制，即每半场约第 22 分钟暂停三分钟 ，供球员补水。这一安排在保障球员健康的同时
，也相当于为每场比赛新增近六分钟的广告时段，让转播机构拥有更多变现空间
。从这个角度看 ，比赛更多、时长更长
、广告位增加，FIFA 提高版权报价
，本质上是符合商业逻辑的定价行为。毫无疑问，世界杯依然是全球影响力最强的体育赛事 ，没有之一 。如果下个月
，中国球迷真的看不到世界杯直播，可能会成为一个具有划时代意义的大事件
。四年前 ，卡塔尔世界杯上的一幕幕
，对中国观众的心理造成了强烈冲击，也间接让中国提前 JF ，大家应该还记忆犹新。中国企业目前仍然是世界杯的重要赞助力量
，目前投入规模已达数亿美元级别 。四家中国企业，预计海信、蒙牛 、万达
、联想 ，预计占据 16 个全球官方赞助商席位中的四分之一
。万达虽然风光不再
，但十年前，万达集团投资 8.5 亿美元 ，拿到四届世界杯赛事，包括 2018 年的俄罗斯世界杯、2022 年的卡塔尔世界杯以及 2026 年和 2030 年的世界杯。感叹一下
，那时中国企业真有钱，万达真有钱 。如果中国观众看不到世界杯 ，这些赞助商们肯定不高兴
，那么下一次世界杯，他们还会不会这么豪爽掏钱 ，就很难说了
。这一点
，国际足联不会不考虑。距离世界杯开幕还有一个多月，相信央视和国际足联的谈判仍会有转机和变数 。对 FIFA 来说 ，如果一个拥有数亿球迷的国家不直播世界杯比赛
，它的损失远远不止一两亿美元的版权收入
。不管怎么说，希望今年夏天 ，中国球迷还能像往常一样
，坐在电视机前，痛痛快快地看一场场酣畅淋漓的世界杯比赛。

5 月 6 日凌晨 ，韩国前总统尹锡悦夫人金建希股价操纵案二审主审法官被发现死于法院内 。警方初步判断该法官系坠楼身亡，现场发现一封遗书。据报道
，该法官并不是金建希案中第一名身亡的相关官员
。2025 年 10 月韩国杨平郡一名官员郑希哲被发现在家中身亡，疑为自杀。据报道 ，郑希哲接受特别检察官团队的调查返家后留下了手写便条和一封遗书 。此外
，2024 年一名调查金建希“收受名牌包”的反腐官员被报道在家中自杀
。